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Coaching d'entreprise

Aujourd'hui plus que jamais, dans un environnement toujours plus concurrentiel et stressant il est indispensable pour les entreprises de prendre les devants et d'inclure à leur fonctionnement le potentiel humain. Prendre conscience de cette constante évolution permet d'agir vite et dans l'intérêt de tous.

Que votre objectif soit de :

Garder le cap face à un grand changement :

Accroissement  d'activité 

Réorganisation

Situation de crise

*

Démarrer une activité et maximiser vos chances de réussite

*

Vous moderniser et mettre fin à un management "Traditionnel" qui n'est plus en phase avec les attentes de notre société actuelle

Le coaching d'entreprise vous offre une passerelle vers l'épanouissement personnel et la réussite professionnelle, en vous aidant  à identifier et à exploiter votre plein potentiel.

En investissant dans le développement personnel au sein de votre structure, vous renforcez non seulement la performance et la satisfaction des collaborateurs, mais vous favorisez également un environnement propice à la croissance, l'innovation et à la réussite collective.

"Bienvenue sur la voie de l'excellence professionnelle, où chaque pas compte vers un avenir prometteur"
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Coaching d'équipe

(Page en cours de création)

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Prévention RPS

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"Agir efficacement pour améliorer la qualité de vie au travail"

Pourquoi faire appel à un coach?

Un coach certifié est un professionnel en mesure de vous accompagner dans diverses missions dans un cadre sûr, bienveillant, neutre et confidentiel. Pour ma part, je m'assure de ma bonne pratique en consultant régulièrement des pairs, en étant adhérente  au Code de déontologie de l'EMCC France et en ayant recours à la supervision si besoin.  La bonne direction du processus de coaching étant capitale je m'assure également de rester compétente et de faire évoluer mon savoir en participant à des conférences, des formations et tous types d'événements allant dans ce sens.

Faire appel à un coach c'est:

  • Prendre le temps d'une réflexion approfondie sur les enjeux, les problématiques et les objectifs de l'entreprise

  • S'assurer de la qualité de vie au travail en prévention des RPS

  • Utiliser intelligemment les compétences et les ressources de chacun (hard skills & soft skills)

  • Booster ses performances

  • Mettre fin à une atmosphère pesante ou une situation conflictuelle

  • Améliorer l'image de l'entreprise

  • Décider de réaliser un véritable changement

Le coach instaure une relation de confiance durant le processus d'accompagnement visant à collaborer dans les meilleures conditions. Il n'est pas décisionnaire et ne conseille pas. Il met en place un cadre propice à l'échange, utilise des outils, pratique des exercices, fait émerger des pistes de réflexions et des prises de consciences. Le but étant de favoriser au maximum l'autonomie de ses clients.

Une responsabilité et un enjeu capital

Face à l'éclatement de nombreux scandales dans les années 2000 au sujet des "souffrances au travail", les pouvoirs publics et les entreprises tentent de prévenir les différents risques causés par un mauvais management ou par une mauvaise organisation et les conséquences (humaines et financières) pour les salariés et l'entreprise :

  • Mauvaise communication

  • Manque de développement professionnel

  • Conflits interpersonnels 

  • Démotivation 

  • Faible engagement 

  • Dégradation de la santé mentale

  • Stress et Burn-out 

  • Climat de travail défavorable

  • Baisse de la qualité du travail

  • Baisse de productivité

  • Absentéisme accru

  • Turnover élevé

  • Litiges et frais juridiques

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En réponse à cette demande le coaching d'entreprise s'est adapté et a intégré à son savoir faire initial (axé vers un savoir être et sur le développement managérial) les différentes problématiques  liées aux RPS (risques psycho sociaux) .

*

Le coaching est également un atout majeur à l'accompagnement du changement en faveur de la performance RSE (Responsabilité sociale des entreprises)

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